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江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂近日多措并举推进对标管理工作，发挥好对标工作在理清管理现状、分析短板弱项、开拓工作视野、提升破题能力方面的突出作用。
广泛宣贯，组织学习上级文件精神。通过OA转发、部门通知、开展专题学习等多种形式，传达上级下发的关于开展2023年度对标工作的通知，了解工作内容、工作要求和注意事项，合理运用对标工具解决管理问题。
拓宽眼界，借鉴行业先进典型经验。加强对行业在软实力建设、人力资源、智能制造、财务管理、法治烟草、原料保障、设备保障、物流服务、降本增效、基础管理等领域已有成功实践案例的有效识别，强化干部职工学习借鉴行业最佳管理实践的意识。
结合实际，有序推进工作开展。在充分借鉴行业先进典型经验的基础上，初步形成对标建议，对已达成对标共识的项目及时填写管理提升项目实施任务书，经项目归口管理部门审核后上报至上级单位，通过开展“对标—追标—创标”活动持续提升管理水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
