刚刚结束的全国两会上，“工业数字化转型”“数字技术为产业赋能赋值赋智”等成为焦点。

重庆中烟工业有限责任公司是全国19家中烟公司中成立时间最晚、规模最小的一家企业。2019年以来，重庆中烟坚定不移实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，探索走出一条高质量发展新路子。三大战略中的“数字化”旨在顺应新型工业化发展趋势，推进烟草制造高端化、智能化、绿色化转型升级。

战略实施过程中，重庆卷烟厂被重庆中烟赋予了“直辖市中支烟特色卷烟厂”的职能定位。2021年下半年，重庆卷烟厂引进代表国产烟机先进设备ZJ116B-ZB416A中支高速机组、ZJ119-ZB416标准支高速机组和ZB415新型包装机；2023年1月列装完成一套国产中支高速机组，卷包车间“2+6”中支专线初具规模，能够满足3种支型、4种盒型、7个规格产品的多样化、柔性化生产。今年3月底，行业首条“云化中支制丝专线”将进入现场施工阶段，精细化加工、智能化控制、数字化管理的制丝新线将为“直辖市中支烟特色卷烟厂”建设注入硬核动能。未来几年，重庆卷烟厂还将历经三轮集中化、规模化建设高潮，为企业智能化改造和数字化转型蓄势强基。

从国家战略到行业部署，再到重庆中烟、重庆卷烟厂的发展规划，高质量发展高歌猛进，智能化、数字化转型步履铿锵。

工欲善其事必先利其器。目前，重庆卷烟厂卷包高新设备已经列装到位、中支机群初具规模，如何把高新设备琢磨透、运用好、见成效，需要一步一个脚印实践和完成。为此，要不断提升自主创新创造能力，以“重烟制造、重烟质造、重烟智造”协同发力，强化过程管理和设备健康管理，大力推动精益生产，加快数字车间、智能工厂建设步伐，推进行业生产经营管理一体化平台建设和集成应用，更好融入行业现代化建设大局。

数字转型，育人为先。数字技能人才培育是影响企业数字化成功转型的关键因子。重庆市劳模、重庆卷烟厂制丝车间设备副主任张斌表示，制丝新线建设涉及事务多、技改要求高、人员参与广，要将制丝技改作为锻炼队伍、激发潜能、培育人才的练兵场、孵化器，让年轻员工参与其中，通过实战历练和对云化制丝、智能化生产的全面学习，提升专业能力和技能水平。同时，要依托“张斌劳模大师工作室”“巴渝工匠创新工作室”为青年员工“私人订制”培养方案，让智能制造专业技能人才成长有路、厚积薄发。