近期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心紧紧围绕“优质、高效、低耗”制造目标,结合车间实际,“三聚力”深挖质量管控潜力,提高质量管控水平。
在“广”宣传上聚力。依托班前会、班后会、班组微信群和车间电子屏等载体,宣传并组织职工对质量管理知识进行学习,通过学习使职工了解并牢记质量管理知识,学以致用、内化于心、外化于行,切实统一思想,明确工作目标任务,切实提状态、提效率、提质量。
在“严”监管上聚力。加强质量过程管控,不断提升质量控制能力,定期召开质量例会,把工作重点由对能源产品的质量检验转变为对自检自控行为的监督,实施质量管理“日考核、周评比”,最大程度发挥班组指导监督保障作用。
在“强”行动上聚力。立足生产结构快速提升实际,切实增强“结构升级、质量先行、装备保障”的紧迫意识,深入开展新一轮质量提升行动,在学习锅炉工艺指标知识、温湿度工艺技术控制等质量知识的基础上,班组利用班后会开展闭卷考试,以考促学、以考促用,促使操作人员真正学以致用。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题