11月30日，云南中烟曲靖卷烟厂举办数字化转型研讨沙龙，以党建为引领，进一步激发创新创效活力，积极营造开放、共享、共治的数字化氛围，充分发挥党务干部在助推工厂数字化转型过程中先行者的示范作用。

研讨交流前，参会人员先后深入卷包、制丝和成型车间，认真听取制丝车间生产管理系统、卷包车间现场操作站、“一部手机管生产”和成型车间无纸化生产管理系统，以及“大党建”数字化平台等项目的建设及运用情况介绍，仔细了解相关部门在推进数字化与生产、数字化与业务相融合方面的探索和成效。

“数字化转型一是要转观念，数字化转型不仅仅是IT部门的工作,要树立业务建在技术上、技术融在业务里的观念；二是要转方式，要转变传统经验驱动与过去那种基于事后分析的工作方式。” “数字化其实就是一个工具、一种手段，本质上就是要解决我们管理和业务上的实际问题。” “我觉得工厂数字化转型的方向就是工业4.0，通俗点就是又快又好还省力。” 研讨交流会上，与会人员紧紧围绕“为什么要数字化转型”“数字化转型转什么”“数字化转型怎么转”展开头脑风暴。

紧扣工作实际，大家也就如何将党建工作与业务工作融入企业数字化转型的大背景、嵌入数字化转型的整体进程等问题说体会、提建议、谈举措。大家纷纷表示，通过此次研讨交流，既拓展了视野、启迪了思维，也深化了对数字化转型的认识与理解。 下一步，工厂将搭建一个打破部门壁垒、促进不同业务工作研讨交流的平台，在交流和碰撞中不断破解数字化转型过程中的难题、难点。