人才是第一资源，抓人才就是抓未来。近年来，江苏中烟工业有限责任公司（以下简称“江苏中烟”）深入实施人才强企战略，全方位培养、引进、用好人才，企业人才结构不断优化，人才质量稳步提升，为坚决扛起“三大光荣使命”，深化时代企业建设，推动公司高质量发展提供了坚强有力的支撑。

　　党管人才 涵养队伍建设良好生态

　　江苏中烟始终把人才引领发展放在战略高度，充分发挥党组把方向、管大局、保落实的作用，在涵养人才生态、实施人才政策上不断创新，持续推动人才工作高质量发展。

　　完善人才队伍建设顶层设计。该公司成立人才工作领导小组，组织制定中长期干部人才队伍建设规划、“十四五”人力资源发展专项规划，印发“关于加强人才成长通道建设指导意见”等系列文件，把人才队伍建设纳入公司“1265”高质量发展推进支撑体系，明确要求公司各层级、各部门将人才队伍建设纳入高质量发展评价体系、纳入党建工作责任制、纳入年度考核，全面推动人才队伍建设与高质量发展紧密融合。

　　加强人才队伍政治理论学习。该公司常态化长效化开展党史学习教育，引导人才学深悟透党的创新理论，推动人才政治素质与业务发展双融双促，以高质量党的建设凝聚、引领、服务人才队伍建设。

　　招新引专 汇聚专业人才源头活水

　　海纳百川，筑巢引凤。近年来，江苏中烟大力实施招才引智工程，持续优化完善招才引才机制。

　　面向高校招聘，招引“新才”。该公司持续加大网络宣传和校园宣讲力度，聚焦创新驱动、两化融合等重大战略和关键核心技术攻关需要，单列招聘计划，实施特殊政策加大特定专业人才的招聘力度，为企业高质量发展储备不同专业、不同层次的高素质专业化人才，不断提高人才队伍构成的全面性。

　　聚焦高精尖缺，招引“专才”。该公司大力实施高精尖缺人才引进工程，制定高端紧缺人才需求目录，建立积极开放、灵活有效的柔性引才机制。依托郑州烟草研究院“降焦减害联合实验室”、省级博士后创新实践基地等高层次科技创新平台，加强学科带头人、重大专项首席专家引进培养。面向社会公开招收博士后研究人员，探索开展重点群体邀约宣传和目标候选人推介，推动高层次人才引进工作破题。

　　培养使用 澎湃青年人才成长动能

　　坚持“人皆为才、人尽其才”理念，江苏中烟大力推进人才培养计划，不断盘活人才存量、提升质量。

　　构建人才培训体系。该公司动态优化“1+3+5”优秀青年人才库，对入库的533名青年人才配套实施“培训+项目+任务+挂职”等精准滴灌举措；大力实施青年科技人才托举计划，对50名入库青年人才实施三年跟踪培养，努力培养一批学术造诣深、敬业精神强、创新能力优的青年专业技术人才；持续开展青年技能人才培养，举办烟叶、营销、维修操作等各专业领域的“主题特色班”，形成系统集成的技能人才培训培养格局；建立健全职称自主评审机制，推动职称评审结果与各类专业技术人才聘用、考核、晋升有效衔接。

　　鼓励青年人才创新。依托劳模工作室、技能大师工作室和创新工作室，支持青年人才挑大梁、当主角，鼓励创新骨干人才在关键核心技术攻关中“揭榜挂帅”“竞标摘牌”“拔旗攻关”；建设青年“卓越”创新平台，打造青年创新主阵地、人才竞争赛马场和组织选人新基地。近年来，累计为2373名青年人才建立创新个人档案，引导735名青年人才参加各类创新活动，输出青年创新成果174个。