进入四季度,河南中烟投资公司金芒果实业围绕重点工作目标,以党建引领、制度管理、加强培训为切入点,多点发力推动降本增效再上新台阶。
一是发挥党建引领作用,夯实降本增效基础。党总支围绕降本增效开展主题党日活动,攻克重点难题,堵塞管理漏洞;全体党员通过“降本增效、对标领航”活动,对比查找降本增效的差距和不足,促进降本增效指标持续改进与提升,进一步提高工作潜力和业务水平,为职工做出表率。
二是完善设备管理制度,促进设备效率提升。牢固深化预防理念,以制度管理为前提。健全完善设备管理制度,提高可操作性;实行设备检修计划与设备定修定检相结合,提升设备管理效率;以排查、整改设备隐患为重点,保障设备稳定运行,为降本增效提供切实保障。
三是加强专业知识培训,细抓降本增效源头。加强对岗位人员专业知识的培训与学习,规范各岗位人员操作,避免因误操作或操作不当引起的设备故障,追本溯源,从而大幅提升设备效率;不断完善巡检制度,保证巡检质量,杜绝现场“跑冒滴漏”,及时将隐患消灭在萌芽状态,提升降本增效整体工作水平。
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