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湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂近期秉持“以生产为中心，以质量为核心”原则，突出“强严细实”，持续加强生产一线班组建设。
“强”党建引领。依托“党建+”阵地，制定可操作性强的党建与生产业务深度融合的业务清单，班组党员带头攻关生产难点、痛点、焦点问题，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
“严”安全管控。构建“工序与工序、上级与下级、班组与班组”三层班组安全互保、联保机制，以深化6S管理为切入点，对照危险源辨识、评价表开展“走访式”排查，辅助车间和班组优化防范举措，完善应急预案，确保各岗位作业过程受控。
“细”人才培养。立足“自学为主、个别指导、讲学为练、专题实训”四个操作流程，以风险演练、技能培训、实践工作为载体，运用回头看方式，打造班组“微课堂”，通过实例分析谈经验、教方法、补短板，增强员工专项能力。
“实”创新探索。广泛开展合理化建议征集、全员改善、QC攻关、技术创新课题等群众性活动，通过整合各项资源，将精益管理与个人、班组绩效挂钩，引导员工向创新要质量、向质量要效益，提高改善积极性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
