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近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂动力部结合实际开展运行班长与维修班长之间的岗位交流学习活动。
动力部坚持交流轮岗制度化、规范化，细化轮值班长交流制度，明确了轮值周期、轮值期间的权利与义务；注重加强过程管控与考评，每两个轮值周期对轮值班长和轮值期间班组工作绩效进行评价，同时要求轮值周期结束后轮值班长撰写轮岗心得，全面分析收获和不足并提出改进措施，提升车间复合型人才培养工作的实效性，为打造智能型“净管理”示范性工厂提供人才支撑。
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