为进一步规范生产现场管理,不断提升6S管理水平和管理质量,进一步创造优美整洁的工作环境,塑造企业良好形象,近日,四川中烟工业有限责任公司长城雪茄厂持续巩固提升6S现场管理工作。
对标标准,合理扩容。结合现场实际,对标6S管理标准,不断强化现场生产环境,持续开展工作各区域基础性成果美化。结合生产实际,按照使用优先顺序、发放存储就近原则,对仓库区域进行合理分区,制作统一的标识牌,明确各个区域、各类物资的责任人,实现环境物资的高效识别,并用醒目的引导标线,实现环境安全的有效识别。
党员带头,强化考核。按照简洁高效的原则,设置动态看板管理,树立仓储统一的可视化形象的同时,从安全、可视化管理的角度出发,要求班组以持续改进为目标,采用党员带头示范、岗位互学互讲等方式,在班组会进行评比通报,从而实施监督考核,做到立查立改,不断健全6S管理工作长效机制。
下一步,长城雪茄厂将持续推进6S现场管理,全面提升办事效率和物资保障服务水平,营造良好的生产环境氛围,为员工创造一个干净整洁、舒适安全的工作环境。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题