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为进一步规范生产现场管理，不断提升6S管理水平和管理质量，进一步创造优美整洁的工作环境，塑造企业良好形象，近日，四川中烟工业有限责任公司长城雪茄厂持续巩固提升6S现场管理工作。
对标标准，合理扩容。结合现场实际，对标6S管理标准，不断强化现场生产环境，持续开展工作各区域基础性成果美化。结合生产实际，按照使用优先顺序、发放存储就近原则，对仓库区域进行合理分区，制作统一的标识牌，明确各个区域、各类物资的责任人，实现环境物资的高效识别，并用醒目的引导标线，实现环境安全的有效识别。
党员带头，强化考核。按照简洁高效的原则，设置动态看板管理，树立仓储统一的可视化形象的同时，从安全、可视化管理的角度出发，要求班组以持续改进为目标，采用党员带头示范、岗位互学互讲等方式，在班组会进行评比通报，从而实施监督考核，做到立查立改，不断健全6S管理工作长效机制。
下一步，长城雪茄厂将持续推进6S现场管理，全面提升办事效率和物资保障服务水平，营造良好的生产环境氛围，为员工创造一个干净整洁、舒适安全的工作环境。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
