今年以来,陕西中烟澄城卷烟厂基层车间紧扣“新、活、实”三个维度,下足功夫,推动落实2022年工作会议精神往深里走、往心里走、往实里走,采取形式多样的方法,营造浓厚的学习氛围,入脑入心学报告,鼓足干劲抓落实。
一是发挥宣传阵地作用,利用微信群、宣传栏、PPT、电子显示屏等进行全媒体多阵地宣传,掀起学习热潮。
二是线上、线下同步进行,利用车间例会、班前班后会等,车间负责人到班组、到岗位,对报告深入解读,使报告精神到基层、进班组、到岗位、入人心,引导全员认清形势,明确方向。
三是反复学、重点学。从自我对照、思想转变、形势认识、岗位职责等方面进行学习,做到知行合一。通过谈认识、讲感受、说做法,保证学习宣贯无死角、全覆盖,让报告精神“落地生根”。
四是聚焦重点抓好落实。车间管理人员和重点岗位人员立足岗位职责,聚焦工作重点,细化目标分解和责任分工,对照部门重点工作,结合实际,逐条逐项分解安排、制定计划,用具体计划引领全年工作,为高质量完成生产任务打好基础。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展