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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间围绕成本控制指标，以“三突出”做实降本增效工作，助推车间降本增效工作取得新突破。
突出生产量化考核。推行量化考核，层层量化分解质量、产量、消耗等各项工作指标，实行量化考核“透明管理”，通过公示栏和微信群及时公布产量、消耗等统计数据和考核结果，落实责任，将降本增效做到实处。
突出质量隐患防控。全面排查各工序质量隐患，结合排查实际情况对生产管理过程中存在的过多工序与环节、缺陷和差错实施精准控制，进一步全面提升产品质量管控水平，消除过程浪费。
突出创新管理。围绕降本增效管控重点和难点，以小改小革为抓手，以成本控制为目的，将影响成本控制的设备问题进行日常改善，通过创新管理带动全员动手，激发全员激情，以工作创新助力降本增效再升级。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
