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近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂制丝部紧盯车间质量管理目标，聚焦“找弱、找难、探新”，着力提升质量效益，扎实推进降本增效工作。
以质量求生存，勤“找弱”。严格特殊过程质量操作要求，规范叶片加料、梗加料、混丝加香、梗加香等特殊过程、关键节点，明确岗位操作要点，重点关注人员操作过程、设备性能监测结果，严格监督考评，确保操作无差错。
以质量求发展，敢“找难”。展开质量疑难问题瓶颈攻关，根据严重程度、频数分级分类，对严重影响质量过程、频次较高的问题，由所在工段维修工与操作工联合成立攻关小组，从统计分析着手，展开技术攻关，彻底解决问题，并进行效果验证和巩固，使产品工艺质量得到提升和发展。
向质量要效益，勇“探新”。强化技术保障和成果应用，以质量缺陷库和工艺改进为突破口，运用SPC、PFEMA、六西格玛等精益管理工具，开展设备参数适应性研究，持续完善，优化控制；挑选先进的质量创新成果进行复制推广，借鉴经验，取长补短，降低质量成本，解决实际问题，大力提升质量效益水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
