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近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂动力车间各班组积极开展 “四零”班组创建活动，切实筑牢班组“安全网”。
个人零“三违”。各班组着力从控制岗位职工不规范操作行为入手，教育职工熟练掌握岗位安全生产应知应会知识，严格“三违”人员考核管理，组织开展“三违”帮教活动，引导全员远离习惯性违章，自觉做到遵章守纪、按章作业。
现场零隐患。各班组认真辨识岗位现场危险源及风险点，扎实开展岗位自查、班组自检隐患排查活动，对现场排查出的隐患实行分级管理，按照安全“双重预防机制”要求，切实做到隐患排查整治“全方位、全覆盖、无死角”。
操作零失误。各班组以岗位风险预控内容和手指口述岗位实操为重点，在班组中开展每日一题、每周一案、每月一考和岗位技能比武活动，不断提高全员安全技能水平，确保岗位操作零失误。
班组零事故。各班组严格按照新发布车间技术标准要求，推行岗位安全达标考核。引导全员对照先进找差距，对照标准抓整改，强化现场安全管理，确保班组零事故发生，为车间实现全年安全生产目标奠定坚实基础。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
