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近日，河南中烟黄金叶生产制造中心物流分中心召开专题会议，认真部署年底市场保供工作，要求提高政治站位、提升保障能力，做实物流各环节工作。
提高政治站位，加强形势研判。提前谋划，抓总抓早抓好，及时成立制造中心2022年开局保供物流领导小组和工作专班，统领今年年底市场保供和明年元春开局保供工作，并制定工作方案，按照方案要求高质量推进市场保供工作。
提升保障能力，沟通衔接到位。加强与公司物资、物流、营销等部门的沟通协调，及时掌握生产、移库、调拨计划，以及车辆等重要信息，确保中心市场保供工作有条不紊。聚焦“存、调、出、运、卸”等物流关键环节，加强工商协同配合，做到厂际、工商移库到位，物流保障到位。
做实物流基础，支撑市场保供。及时召开市场保供工作会，保供专项方案要再完善、保供工作标准要再细化、保供设备设施要再检查，确保市场保供工作万无一失。要按照市场保供时间节点要求，认真考虑配车、车辆调度、人员准备、出库准备、设备支持等工作，确保开局保供响应快、效率高、质量好。
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