近日，湖北中烟以数据资产梳理工作为切入点，全面谋划数据治理体系建设，加速推进企业向“数字化、智能化、 智慧化”迈进。

定方案，明目标。成立湖北中烟数据资产梳理办公室，制定数据资产梳理工作方案，通过业务资料收集、事项梳理、对象提取、属性细化、数据资产目录编制五个阶段，形成数据资产目录清单，实现数据资产全生命周期管理。

强培训，造氛围。制定数据治理年度培训计划，邀请外部专家围绕数据治理体系包括数据管控、数据战略、数据标准、数据职能域、数据治理工具和数据管理成熟度评估模型等开展理论培训和实操训练，加快数据治理知识传播；组织数据团队与各业务部门分享交流，让各类渠道、多个层面的数据发生经常性碰撞，建立常见问题集、示范案例集，提高员工运用数据工具开展数据分析的能力，营造全员学数据、用数据的浓厚氛围。

设专员，搭平台。在全省烟草工业系统设立329名专兼职数据专员，已组织开展2期数据专员培训班，丰富知识结构，通过“干中学、学中干”提升“专”的能力，为企业数字化转型提供人才保障；搭建数据资产梳理工作台，固化数据资产梳理工作各阶段成果，截至目前，企业共收集业务资料38001项，形成资料清单3032份，梳理业务事项5945项，提取业务对象7373个，细化业务属性1822条。