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安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂卷接包车间近日不断优化质量管控模式，进一步提高工艺质量过程控制能力。
卷接包车间坚持查漏洞、找短板，协同质量技术科组织班组质管员、设备维修工、工艺质检员、一线操作工召开质量分析会，将质量管控延伸到生产的每一个末端因素，在线检验小组以各班组在线检验、成品检验、物理指标控制结果为依据，分析查找一段时期内产品质量控制的薄弱环节，并及时反馈给班组，班组组织维修工、操作工及时整改，制定质量风险预防措施；抓基础、强执行，持续强化基础质量管控，推动质量控制由结果控制向过程控制转变，过程控制以预防为基础，针对常见的质量缺陷风险点制定相应防控措施，明确责任到人，将质量风险扼杀在萌芽状态；齐动手、全参与，引导全员树立“机台连着柜台”的质量意识，不断深化机台互检模式，通过质量知识竞答、质量检验竞赛、导师带徒、质量“一点课”等形式，增强员工的质量主人翁意识，营造“人人都是质量参与者、人人都是质量守护者”的氛围。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
