陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近期部署烟叶仓储管理工作，扎实有效地做好原料保障工作，坚定不移实施“双品牌双轮驱动”战略升级，守正创新，主动作为，时不我待，开拓进取，补短板，上水平，提升高效能管理，促进企业核心竞争力提高，实现企业高质量发展，为企业“十四五”良好开局贡献力量。

建立烟叶生态立体养护体系。通过“一杀二控三防”模式，持续优化原料贮存、预警、报警机制，根据监测情况和烟虫生长习性，及时组织开展预防性除虫，有效消除虫源隐患问题。同时，优化排查诱捕设备布局，严防外来虫源。加强库存原料仓储养护，加快品牌导向的片烟醇化调控及生态杀虫技术研究，逐步建立片烟醇化养护技术体系。

全力推进烟叶清洁仓间建设和标杆库建设。按照公司《原料仓储清洁仓间管理办法》要求，对库房设备设施、库容库貌、标识标牌等设施进行全面梳理，查找缺项、补齐短板，制定库房两年基础条件改进清单，逐步推进各项工作落实，为高质量烟叶养护奠定基础保障。按照品牌发展需求和产品风格特色，深入推进烟叶工业适用性研究，持续提升烟叶应用的质量和水平。

开展烟叶养护课题研究。针对汉中温度高、湿度大的气候特点，结合工厂烟叶仓储现状，积极探索烟叶防虫、防霉的最优方法，重点针对烟叶害虫易发生、烟叶霉变等难点问题开展课题研究，最终实现烟叶虫害、霉变率同比下降、烟叶水分达标率同比提高的目标，为创新提升卷烟产品的内在品质和风格特色，开发适销对路、消费者真正认可的产品提供原料支撑和保障。

完善虫情检测机制和烟叶质量普查机制。建立虫源隐患点排查、反馈、整改机制，进一步强化主体责任落实，根据虫源隐患点排查计划，定期、逐级对库存烟叶进行外观质量和虫情进行检查，分析趋势，形成检查报告，建立健全库存烟叶质量信息台账，为虫害防治及库存烟叶准确使用提供有力数据支撑，进一步为做好产品维护提升工作服务，为企业高质量发展提供坚强有力的原料保障。