在河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心业务室，经常会看到业务人员拿着一张《卷烟材料采购计划与执行进度统计表》忙碌。当月采购量、累计采购量、合同比例、实际执行比例、比例差异等十几类数据密密麻麻填满了表格，红、黄、绿、蓝等不同的颜色标识，既显示出规格材料的繁多，也体现了业务人员工作的细心和精准，是防差错的有效手段。

　　“做好这张表，容不得半点马虎，既要有高度的责任心，也要专心和细心。”物流分中心副主任张洪升介绍说，“做到全年数据精准、比例执行到位，既是对物资采购的硬约束，也是对业务人员提出的高标准、严要求。其背后折射出的，是我们从细从实狠抓廉政的工作思路。”

　　为保证物资采购的公开、公平、公正，物流分中心创新思路，从强化廉政意识入手，筑牢廉政根基。

　　“俭以养德，廉以立身”“廉心若水，纤尘不染”……每月不断变换的廉政桌面壁纸，时刻警醒着大家。

　　“严格执行党规党纪及公司关于加强反腐倡廉和作风建设的各项规定，坚持原则，廉洁从业……主动接受组织和全体干部职工的监督。”每年，部门廉政重点岗位人员都要做出如上承诺。

　　“双节将至，让我们紧绷廉政之弦。”每逢重大节日，物流分中心会向业务供应商发送廉洁提醒短信，提醒供需双方持续筑牢拒腐防变的思想道德防线。

　　“为提升重点岗位人员的廉洁从业意识，使党员干部职工自觉养成清廉、守法、自律的良好行为规范，我们想了很多办法，采取了很多形式，为的就是让廉政理念更加深入人心，时刻做到警钟长鸣。”物流分中心党支部书记李景伟介绍道。

　　通过梳理重点岗位工作清单，物流分中心识别岗位廉政风险管控点，并制定对应的预防措施，比如实施项目警示教育、建立个人诚信档案、制定部门党风廉政建设责任目标、开设廉政专题党课、推送警示案例等，多渠道、多形式、全方位净化岗位人员思想，给大家以春风化雨般的警醒，切实做到廉政到岗、化廉入心。

　　为确保物资廉洁规范高效采购，近几年，物流分中心高度重视制度建设和执行。他们实施项目招标和物资采购分离，综合组负责项目招标，业务组负责规范采购，“裁判员”和“运动员”明确分工、独立工作，降低物资采购廉洁风险。

　　卷烟材料招标结果能否落到实处，具体就体现到计划分配和执行上，《卷烟材料采购计划与执行进度统计表》是落实计划分配的重要载体。他们按照公司印发的《关于规范调控卷烟材料采购计划执行比例工作的通知》，严格按照中标（中选）结果执行采购计划比例，做到季度基本平衡，年度执行到位；严格按照公司级、卷烟厂级两级约谈机制，若出现执行不到位的，对责任人员实施分级约谈。

　　可以说，一张表格，是物流分中心近年来抓廉政促规范的缩影。对物资业务人员来说，他们面对的不仅仅是一张表格，更是沉甸甸的责任和承诺。