2021年年初，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂动力车间以打造“一流机加工中心”为目标，制定了机加工中心2021年建设纲要。3月25日，动力车间再推三举措，保障建设纲要有序推进，促进“一流机加工中心”建设工作高质量开展。

制定“里程碑式”推进计划，确保按期推进。根据建设纲要，动力车间确定了由订单服务转变为主动服务生产的工作模式，明确了钻研攻关的技术难题项目，编制了尖端人才队伍培育工程等系列内容，并将建设内容具体细化到每月，明确每项具体工作的实施负责人和月度实施输出成果，形成“一流机加工中心”建设的“里程碑式”推进计划。

实施“回头看”会议机制，确保按质推进。为了确保机加工中心建设“里程碑式”计划有效推进，车间制定了每月“回头看”会议机制，月初召开由车间领导、推进负责人参加推进会议，以幻灯片汇报的形式，回顾、总结、检查、分析月度工作的推进情况，交流和探讨工作经验，并对下一月度工作做研究和部署，做到过程可控有监督，保证按质推进。

落实“量化质量”考核机制，确保长效推进。为了充分激发机加工中心项目各推进负责人的积极性和创造性，专门制定了“量化质量”绩效考核办法，即以月度推进过程及成果输出中存在问题项数为量化标准，根据问题项数的不同分别在绩效上给予奖励、不奖励、考核的差异化考评，形成有付出就有回报、不付出被考核的激励效果，确保机加工中心建设的长效推进。