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近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心嘴棒车间紧紧围绕制造中心“打造伟大工厂、建设六个基地”的战略规划，持续筑牢“大质量”“大效益”“大成本”观念，以深化过程管控推进车间降本增效取得新突破。
一是强化过程预算管控。结合车间生产过程实际情况，以坚持突出效率，注重效果，统筹兼顾，科学合理的原则，实行预算细化分解。精准编制年度预算，做好预算执行跟踪与分析控制等管控手段，充分体现预算执行约束力。
二是强化数据分析运用。充分运用生产报表、消耗报表等统计数据，认真分析成本核算中存在的问题，做好事前、事中、事后的全流程监管，以控制嘴棒生产成本为目标，通过数据分析应用解析过去、控制现在、筹划未来，实现嘴棒生产过程成本精准控制。
三是强化长效机制引领。围绕控本增效目标任务，科学实施考核激励，把责任和压力切实传导各岗位人员，引领全员持续优化完善课题攻关、全员改善、创新成果改善等方式方法进行经验共享，建立降本增效长效机制引领，推动车间降本增效工作再升级。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
