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新年伊始，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂聚焦降本增效、计量保障工艺、设备点检润保、设备改善四个方面，通过资源合理配置、绩效考核引导，强化设备管理考核，确保工作要求落实到位。
一是聚焦设备降本增效，将设备效率、成本指标逐级分解到车间、班组，形成相应的落地措施，确保要求有效落地。
二是聚焦工艺计量精度，合理配置年度考核资源，增加计量设备过程管控的考核权重，充分发挥员工改善的积极性。
二是聚焦点检润保优化，完善并强化点检润保落地的跟踪评价，保证评价“不失实、不失时、不失衡”。
四是聚焦月度设备改善，通过车间自主选题和设备管理科命题两种形式开展月度设备管理和技术改善，持续推进设备全寿命周期管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
