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行业奇点,烟草市场的“知与觉”!

2025年01月09日 来源:烟趣阁 作者:荒谬先生
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中华汉字智慧博大精深,我们日常生活中的口语,你是否都能体会。其中的“知觉”二字经常所说:手麻了,没了“知觉”。什么叫“知觉”呢?“知”与“觉”分别是什么意思,和烟草又有什么关系?今天是2024年的最后一天,咱们摆摆龙门阵,一起聊聊天。

“知”在王阳明心学中,是良知,是内心的觉知。在佛经中指的是对事物、现象的认知和理解。这种认知并非仅仅停留在表面的感知层面,而是深入事物本质,洞察其内在规律和真理。而当我们放到烟草市场的“知”,便是要意识到这个行业正面临的艰难与挑战,知道其背后的原因和逻辑。知道人口老龄化的加速,知道年轻人消费观念的转变,知道市场供需关系的微妙变化,知道这些深层次的因素正在悄然改变着烟草市场的格局。

“觉”在佛家中具有觉察与觉悟双重含义。觉察,是对身心现象的初步注意与识别,是修行的起点。它如同人们警觉到贼人的存在,即觉察到市场问题症结所在。而觉悟,则是对事物本质的直接洞察与理解,对于烟草市场的“觉”,则是体验,是感受,是切身体验到行业的困顿和艰难。

如果说“知”是理性的分析和预测,那么“觉”就是直面惨淡的市场感受到的困顿和无力。在烟草市场,每一个从业者不仅要用头脑去思考,更要身体去感受市场的冷暖、消费者的需求、竞争对手的动态,梯次结构的深度变化。

具体到整体,要【知时而变,觉而后动】。

整个市场的难相信都能切身体会:增长明显放缓,增量只有往年一半,结构增长只有往年一半,价格倒挂时间之长、范围之广,稳状态、稳调控之难超出预期。更重要的是信心的击破和气氛环境的沉闷蔓延。

并且烟草市场呈现出明显的分化趋势。头部品牌凭借强大的品牌力和市场基础,持续巩固其市场地位;中低端品牌则面临着销量下滑、增长乏力的困境。这种分化不仅体现在品牌层面,更深入到产品、渠道和消费群体等多个维度。

从产品层面看,中高端产品的创新、上新、推陈出新的速度加快,成为品牌增长、品牌曝光、品牌获客的重要支撑。这些产品不仅满足了消费者对新鲜事物的热衷,更体现了品牌年轻化、多元化、兴趣化的趋势。相比之下,低端产品的市场空间则被不断挤压,增长动力明显不足,尤其是在“三转二”的情况下,低价烟基本一扫而尽。

从消费群体层面看,年轻消费者逐渐成为市场的主力军。他们对烟草产品的需求变淡,替代种类即可选择性增多,对品牌的忠诚度也相对较低。这使得品牌需要不断创新产品、提升服务,以吸引和留住年轻消费者。

同时,也不能忽视烟草市场中的结构性压力。这种压力不仅来自于消费分化和消费降级,更来自于政策转变、人群迁徙、种类替代等多个方面的变化。这些变化相互交织、相互影响,构成了烟草市场复杂多变的局面。

面对这些困境,烟草企业需要“知时而变”,即敏锐地洞察市场趋势,及时调整战略方向。然后“觉而后动”,即在深刻认识市场变化的基础上,果断采取行动,调控自身状态,调控产品迭代升级。

烟草品牌也要【知行合一,觉照内心】。“知行合一”,即将对市场变化的深刻认识转化为实际行动。这包括加大研发创新力度,推出符合市场需求的新产品;优化销售节奏;提升品牌形象和服务水平,增强消费者忠诚度等。

同时,品牌还需要“觉照内心”,即反思自身的不足和优势,明确自身的定位和发展方向。时刻保持清醒的头脑和坚定的信念,不被短期利益所迷惑,而是着眼于长远发展和可持续发展。

烟草市场的“知与觉”是一场深刻的内心体验和理性认识的交织过程。“知与觉”不仅是对行业现状的深刻洞察和切身体验,更是一种全新的思维模式和行为方式。只有当我们真正意识到行业的艰难和挑战,并切身体验到这些困难时,才能够更加有策略、有洞察、有主观能动性地改变市场、实现突破。

只有将“知”与“觉”相结合并做到知行合一,才能行稳致远。

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