“主题月生活法”是一种以月份为单位，每个月可以设定不同的主题，然后围绕这个主题来安排生活让“三分钟热度”转变成“一个月”热度，每月接触一件新鲜事生活也变得更充实、有条理这就是最近在年轻人中流行起来的“主题月生活法”。这种看似有趣的自我规划，大大提高了大家对生活的期待值。

与最近流行的主题生活周期相比，产品的生命周期可谓更加至关重要。时刻保持产品生命周期思维，可以很大程度上帮助品牌制定合适的产品策略，企业则可以根据产品所处的不同阶段采取相应措施，以保证品牌效益的最大化。

烟草品牌发展趋势离不开宏观经济周期的影响。行业每过十年，就会经历一个大周期。从2004年市场取向化改革至今，行业即将开启第三个大周期。可以说，中式卷烟品牌，正处在新旧周期转换的关键时刻。

回顾2023年，行业首次出现两个“百万箱”：普一类卷烟整体销量突破1200万箱，增量超过100万箱；新品类卷烟整体销量超过1000万箱，增量超过100万箱。其次，“136/345”开启进位博弈。“136”品牌占中高端卷烟的比重和“345”品牌占卷烟销售额的比重都将达到80%。在此背景下，品牌呈现缓慢复苏，但温暖增长态势，行业迎来高价高端新周期、品类红利新周期、价值建设新周期。

新的周期，其根本要义就是要给消费者带来新变化、新感觉。过去大市场时代是产品导向、渠道为王，标准增长公式为国民化大单品+洗脑化大传播+压货式大分销+流量式大出货，本质商业逻辑是供给重于需求、货找人的弱关系触达。而新消费时代的关键词是圈层化和需求驱动，必须用户导向，聚焦目标消费者，用创新的产品和体验与消费者“三观共情”，本质商业逻辑是需求重于供给、人创货的强共情联动商业逻辑。基于此，应对趋势改变，唯有锻造品牌穿越周期的能力，才能迎来行业及品牌重新繁荣发展的新机会。