人生如戏，全靠演技。生旦净末丑，宫商角徵羽，一个人演好一场戏，就能够成为优秀的演员、最后的主角。品牌年轻化也是一场戏，却不能与演员殊途同归。因为任何人都不会痴迷于一个精心乔装、过度迎合、徒有演技在身，却丝毫不真实的品牌。品牌年轻化不是主观想象出来的年轻化，上一代人很难理解我们的兴趣所在，而我们同样很难把握到下一代人的真正喜好。

如今，时代的发展节奏极快，消费观念不断更迭，新世代消费者一波波崛起，且不同代际消费者之间的消费需求和观念差异极大。

这时常让很多企业感到焦虑：“如何保持品牌长青？”“如何焕发品牌生机？”“如何重新吸引年轻人目光？”“未来的增长空间在哪？”“结构提升的关键在哪？”“创新的侧重点在哪？”等等这类问题，成为企业进行产品培育和市场营销的核心课题，也似乎都与“年轻化”脱不了干系。

于是，对于未来，企业/品牌自然而然想要“年轻化”，向新而行。这也成了中式卷烟近年来不断探索的老生常谈的问题。几年间，卷烟品牌关于年轻化的探索与实践如星火燎原般席卷展开，不断构建着属于自己的品牌年轻化“剧本”。

总结起来，这些年轻化“剧本”大多集中在“广义”的年轻化，即文化焕新、品系焕新、风格焕新、场景焕新等宏观方面。期间，确实有一些出色的产品出现，并获得了市场及消费者的青睐。但年轻化的范畴并非仅仅是广义层面的年轻化，同时也应当重视“狭义”上的年轻化，即针对在消费中逐渐崛起的“年轻化群体”与“老一辈”核心消费群体相较，具备新的选品标准与价值评判标准，以此为新的机会，寻找新的年轻化发展路径。

难点便在于此。总结起来，“狭义”年轻化主要出现过以下几种“剧情”：命名潮流化、文案个性化、视觉酷炫化、推广次元化。确实有一些产品踩中了痛点，获得了一段时间的流量，但长久来看，这些“剧情”实际上都仅仅浮于表面。

未来，可以确定的是，对很多企业而言，推进品牌年轻化的过程，是感知年轻消费者的过程，是产品焕新升级创新的过程，是营销迭代的过程，是谋求与年轻消费者“更持久地”同频共振的过程，是“看见”未来、拥抱“后浪”的过程。但不能确定的是，品牌年轻化的广义与狭义应当如何区分？狭义的年轻化到底应该如何进化和创新？品牌年轻化的受众人群究竟是谁？到底什么样的年轻化“剧本”才能成功打动消费者？

永远有人正年轻。以《皮囊》里经典的一句话来形容品牌年轻化太合适：“我们都相信皮囊下，还住着一个灵魂。”现阶段的品牌年轻化，显然为品牌赋能“年轻的灵魂”比“献媚的演技”更重要。如何赋予“年轻的灵魂”，让年轻化向新而行？