新品建立已经成为烟草发展的一个重要途径，只有建立新品才能与时俱进，才能符合时代需求，才能挖掘更深远的市场。然而，新品的横空出世肯定是会受到层层阻碍的，这就需要一定要做好市场调查，积极地更新人们的认知，从而为新品建立创造条件。

挖掘市场

新品的建立必须要真正了解市场行情，必须要做好充分的市场调研。看看如今的人们究竟希望买什么样的品牌，对于新品牌他们到底有什么要求。只有跟随市场的导向生产，才能够为新品的建立创造条件。如果单纯地在意念当中生产，不考虑市场需求，那么势必会让新品的发展遇到瓶颈。如今的品牌市场不缺档次，不缺文化，缺的就是一种让人时刻想着的魅力。卷烟的生产必须要跟着市场的变化而变化，在生产之前必须要做深入细致的市场调研，这样才能够为新品建立创造条件。

创造环境

新品的接受者应该以年轻人为主，他们敢于接受新事物，思维敏捷，头脑灵活，对于新的品牌他们有冲动，有购买的欲望。然而，这就需要不断地进行宣传，可以通过各种形式吸引这些人的目光。一个好的宣传语可以起到事半功倍的作用，可以让人们过目不忘，或者是有一种接近的冲动，这样就成功了。为什么有一些大品牌顾客特别多，就是因为它们宣传到位。可以利用法律允许的方式进行宣传，让更多的人知道，这样才能够购买。要充分发挥零售店主和客户经理等人员的职能作用，要加大鼓励机制，调动他们的积极性。

大胆创新

其实，一个新品牌的建立还需要自身必须得有过硬的素质，如果自身条件不行，那么做再多的努力都是不行的。因此作为新品牌的卷烟产品必须要在包装、品质、口感、气味、爆珠等方面进行大胆的尝试和突破，积极需求突破口，以此来满足新时代人们对新品的需求。新品要想取代老品牌，必须要有足够的优势，否则是困难重重的。有一些品牌通过制作礼盒的形式，我觉得就特别好。通过礼盒这种形式，可以提升档次，可以用来赠送亲朋好友。很多人吸烟其实找的就是一种感觉，一种新奇，一种刺激。因为卷烟产品需要在创新方面进行大胆突破。

品牌推荐

对于新品的建立，笔者觉得客户经理和零售店主起着非常重要的作用。因为，受到层层宣传机制的限制，只有客户经理与零售店主才能真正地与消费者接触，而零售店主又不是只有香烟这一种产品，因此客户经理必须要做好零售店主的鼓励机制，一定要调动零售户的参与意识和积极性，他主动去做和被动去做，效果绝对是不一样的。客户经理非常关键，承担着品牌建立的重要职责，那么就应该不断地创新方式，通过各种活动或者是品吸等方式帮助零售店主做好这件事情，一定要充满信心，切不可蜻蜓点水或者是走马观花，一定要下定决心努力去做。并且两者要形成合力，最终才能真正建立好新品。