2月18日至19日，四川攀枝花市烟草专卖局（公司）卷烟营销中心深入东区分公司开展节后卷烟市场调查。

调查组通过实地走访，详细了解四川攀枝花东区分公司在元春销售期间的市场表现、客户经营状况及消费者需求变化，收集了客户关于货源投放、市场调控等方面的意见和建议。走访结束后，调查组与东区分公司营销团队开展座谈，东区分公司介绍了辖区卷烟营销工作的新形势、新变化以及当前面临的难点问题，调查组进行了细致地解答。

双方围绕市局（公司）跨越赶超“四个发展命题”进行了深入研讨，并达成共识。一是回答好“跨越赶超为什么”，要基于营销角色定位，体现责任与担当。要深刻认识到与先进单位的差距，以高度责任感和使命感奋勇争先。二是好回答“跨越赶超靠什么”，要依靠规范、队伍和创新。以规范为前提，打造“规范营销”，切实防好风险、守好底线，坚持维护好客户利益；凭借过硬业务本领，打造“想做事、能做事、能成事”的营销队伍；激发内生动力，以先动起来的创新点滴行动，促进营销工作质效提升。三是回答好“跨越赶超在哪里”，要从市场、网建和服务三个方面发力。要根植市场一线，强化市场状态监测、分析，动态优化营销策略，积极应对市场变化和挑战。四是回答好“跨越赶超干什么”，要深化三知意识、主观责任意识和进位争先意识，以扎实的工作，迎难而上、破难而进。