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锚定“在现代化进程中走前列,在高质量发展中当强省”发展目标

——湖北省烟草专卖局(公司)全力推动改革发展开新局
2025年02月06日 来源:东方烟草报 作者:刘曼、王敬丹
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党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。站在新的历史起点上,湖北省烟草专卖局(公司)坚决贯彻党中央决策部署,落实国家烟草专卖局党组工作要求,主动服务和融入进一步全面深化改革、推进中国式现代化战略大局,始终坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,锚定“在现代化进程中走前列,在高质量发展中当强省”发展目标,系统谋划推进“十大战略举措”和若干重大专项,全力推动改革发展开新局。

加快转型升级,构建现代化生产经营体系。湖北省局(公司)着力推进“俏紧平松软”市场状态量化评价,坚持省市县联动市场走访,坚持边算边干、边干边算,灵活实施区间调控、定向调控、相机调控;稳步推进5万担以上县、万担乡、千亩村烟区布局,与5家工业企业签订高质量烟叶生产与应用开发合作协议;深化“知音同行”流通品牌建设,推进卷烟营销全领域数字化转型,加快零售户信用体系建设,深入推进客户经理职能转型;高标准推动物流现代化建设,“4轴2区”物流网络顺势布局。

推进智慧治理,打造规范高效的市场监管体系。湖北省局(公司)持续构建“全覆盖监管、全链条打击、全省一盘棋、全数据驱动”的专卖监管格局,不断巩固“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的烟草打假打私体系;加强“1+17+N”专卖数字化场景应用和“一中心、一平台”建设,推动“互联网+监管”、信用监管等新型监管机制不断完善,电子烟监管体系逐步健全。去年以来,累计查获非法卷烟3.44万件,案值3.92亿元,打击涉烟违法犯罪分子998人;查办电子烟案件247起,涉案金额1.7亿元,抓获犯罪嫌疑人197人。

奋力破难攻坚,优化多维度创新管理格局。坚持自主创新,湖北省局(公司)在管理平台创新、科技人才培养、成果引进转化上破题,创建省部级重点实验室、工程研究中心、技术创新中心等平台,实施“个十百千”创新人才培养计划,推进科技成果产业化应用,完善科技创新成果激励体系。2024年全年获得省部级科技成果10项、省部级科技奖励4项;数字化转型“上云、用数、赋智”行动加快推进,需求梳理和论证有序开展;“高香气、高油分、高可用性”烤烟品种筛选及新品种选育顺利完成,成功布局关键技术试验21项,“中棵烟、高油分”等技术集成示范与推广项目有序进行。

深化提质增效,健全现代企业管理体系。着眼部所建设,湖北省局(公司)大力实施基层建设提质、流程优化再造、对标提升竞位三大工程,深化构建部所建设提质“1+7”支撑体系;着眼提高效率,紧抓“减负、赋能”两大核心,进一步优化工作流程,精简冗余环节,首批56项流程优化再造项目结题;着眼管理创新,持续开展“一库、一体系、一平台、一清单”对标提升行动,完善质量管理小组、班组建设活动机制,有效利用管理诊断、现场管理等精益工具深入挖潜。2024年,1项成果荣获国际质量管理小组会议(ICQCC)金奖,3个班组荣获“全国质量信得过班组”称号,4个案例入选行业提升核心竞争力典型案例,牵头编制的烟草商业企业管理诊断指南通过国家局初评。

加强队伍建设,构建科学高效的人力资源管理体系。湖北省局(公司)突出政治标准,把敢于斗争、善于斗争作为重要标准综合研判干部人才,完善干部集中调研和日常调研相结合的工作机制;深化人才发展体制机制改革,加强年轻干部培养,制定实施优秀年轻干部发现培养选拔、干部交流、重点人才队伍建设、人才评价、年轻干部日常监督等机制;不断健全机关干部深入基层锻炼和内部轮岗锻炼、机关面向基层遴选年轻干部等制度;选优配强各级领导班子,建立更加科学合理的队伍梯次化结构,进一步激发队伍活力。


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