在数字化转型的浪潮中，近年来，四川省自贡市自流井区烟草专卖局(分公司)积极响应上级号召，将数字化转型与业务工作深度融合，通过数“智”一体、数“质”增效、数“治”未来多维度策略，在提升内部管理质效方面取得了积极成效，也为企业长远发展奠定了坚实基础。

自流井区烟草专卖局(分公司)开展数字化转型工具应用专题培训。自流井区烟草专卖局(分公司)供图

“我觉得数字化转型不仅仅是技术的更新，更是我们工作方式的一种革命。”近日，客户经理彭蓄在营销例会上分享道。

原来，彭蓄参与了单位组织开展的“数字化服务”，作为一名“主播”在线与辖区零售客户交流，为零售客户提供线上的经营指导和服务答疑。他明显感受到，通过线上服务指导和问题答疑，自己的工作效率提升了很多。

如今，在“蓄蓄讲营销”直播间里，彭蓄早已对线上服务和经营指导驾轻就熟。而零售客户们也习惯在直播间交流卷烟订购、陈列和销售方面遇到的各类问题，这种打破地方限制的业内交流让大家既感兴趣又数智转型，人才先行。为了提升干部员工的数字化转型思维，自流井区局(分公司)组织了低代码应用工具培训，对宜搭、Quick BI、DataV等低代码应用工具的基础功能、设计路径、数据展示及应用案例等知识进行学习。

此外，自流井区局(分公司)建立了数字化转型学习小组，通过年轻同事一对一帮助老同事的“新带老”模式，持续激发员工的“学数”活力。

“自从用了这个‘码上安全’消防管理模块，检查消防器材的效率明显提高了。”8月末，安全管理员周威按月对消防器材情况进行安全检查，并通过边扫码登记检查信息，实现了一键管理。

安全管理员使用“码上安全”开展消防检查。自贡市自流井区烟草专卖局(公司)供图

持续加强安全管理信息化建设，是自贡烟草一直致力开展的工作。为此，自流井区局(分公司)主动参与了安全创新课题“‘双控’数字化系统”的研究开发。

该系统致力于危险源辨识和隐患排查，通过大数据积累，多维度分析风险隐患的管控治理效果，帮助查找工作薄弱环节，并及时发现安全管理工作和方法中存在的漏洞，查漏补缺，实现了危险源辨识全覆盖、风险评价可依托、隐患排查有标准、整改治理必反馈的目标。

“这个系统真是帮了大忙，以前我们得靠人工记录，容易出错不说，效率还低。现在好了，功能数字化后，风险预警和隐患排查都能及时得到处理。”区局(分公司)分管安全的领导认为，数字化手段对提升管理效能具有重要作用。

今年5月，自流井区局(分公司)以全省烟草商业系统“数字化转型创新大赛”为契机，针对基层治理中的重难点，推行项目化管理，通过寻找数字技术与实际业务深度融合的切入点，逐步提高数据采集、分析、应用水平，实现业务数据化和数据业务化，开辟数字化发展新赛道。

“我们借用Mobius环形拓扑结构概念，搭建线上考核平台，构建考核流程和考核管理‘双闭环’，将绩效考核的静态评估升级为动态优化，促进绩效管理水平螺旋式上升，提升员工整体工作质效，推动企业发展。”人事条线数创团队的成员李欢聊起团队课题时，特别专业。

截至8月，自流井区局(分公司)已运用数据分析工具，优化考核指标38项，并实现关键数据的自动集成和科学计算，数据赋能企业现代化治理的效用正在发挥出来。

“创新成果是拿来用的，将创新项目向现实生产力转化才是最终目的。”自流井区局(分公司)局长、经理刘强表示，“今后，还要坚持应用为本，聚焦企业发展中的难点、堵点问题，大力开展数字化创新，切实解决问题、推动变革、实现高质量发展。”

实践，书写数字答卷；时间，见证转型蜕变。今后，自流井区烟草专卖局(分公司)围绕数字化转型展开积极探索，不断将数字技术全面融入基层工作的每一个环节，奋力将一张张数字化转型的“蓝图”变成自井烟草高质量发展的“实景”，为数字化转型贡献更多智慧和力量。