今年以来，四川攀枝花米易县烟草专卖局（分公司）多举措推动卷烟营销工作打好底、开好局。截至3月4日，卷烟销量同比增幅3.65%，排名全市第一。

一是深学深悟，明导向。集中学习省、市、县三级工作会议精神及营销工作标准，对照实际工作，逐条深入分析，制定重点工作清单及措施，为推动营销工作提供鲜明导向，“不偏不倚”抓好落实。

二是勤学善思，提素能。以“问题+需求”为导向，分析营销人员在抓好落实上的“立”与“破”，通过丰富学习形式、开展专题研讨活动等，针对性制定10余条培训项目，持续提升营销人员专业素养和解决问题的能力，逐步克服在抓落实上的“本领恐慌”。

三是担当实干，立作风。构建“日拜访、周回访、月分析、季调查、年总结”的服务管理闭环模式，动态掌握客户经营状况及营销人员工作状态。针对不同时期客户需求，及时调整应对策略，提高服务精准度，引导营销人员“对标对表”抓好落实。

四是正向激励，优奖惩。修订营销人员综合考评管理办法，优化考评机制。聚焦市场监测、客户服务、网络建设、品牌培育等重点，定期开展绩效评估，对存在的问题明确整改措施及期限，不断提升管理效能；开展优秀客户经理评选、专业知识竞赛等活动，激发团队“争优”意识。