为规范和加强资产管理， 及时掌握资产存量、结构、分布及使用情况。新年初始，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）安排业务骨干，全面开展资产盘点清查工作。

为切实做好此次资产盘点工作，县局结合实际，成立了资产清查盘点小组，企业管理科、办公室、财务管理科、生产经营科、安全保卫科通力合作，各部门积极配合，做到以账查物，以物对帐，全面摸清家底。对在帐固定资产一一进行核对，确保资产名称、资产编码、使用人、存放地点与实际相符。对存放地点变动、使用部门和使用人员环节变动的资产及时进行账务调整。对标签损坏的资产进行贴标补标，特别是对拟报废的固定资产进行核实、清理，切实做到帐实相符、帐帐相符。

强化组织领导，进一步明确职责分工。县局党委高度重视、靠前指挥，将资产清查盘点列为县局当前重点工作。结合单位实际，制定切实可行的资产清查盘点工作方案。抽调部分业务骨干组成资产清查盘点工作组，分工明确、责任到人。专门开展资产清查盘点业务培训，对资产清查盘点中“盘什么、怎么盘、盘完怎么处理”等作出具体部署安排。

通过此次资产清查工作，摸清了资产数量、质量等基本情况，及时发现了资产管理中存在的问题和不足。下一步，县局将继续加强对资产使用行为的日常监督和专项检查，切实履行资产管理职责，保障资产的使用效率和完整性。