近期,江西省南昌市西湖区烟草专卖局(分公司)围绕工作业绩考核结果以全面分析、理清思路、提前谋划为指导,在做好各项工作结尾收官的同时,也为2024年的开局工作,做好准备。
全面分析,查找工作短板。各部门紧紧围绕2023年考核通报结果,对照考核细则和失分项目,通过“横向+纵向”“自比+他比”的方式,认真分析得失,查找出现问题的原因,找到解决问题的方法,力争在以后的工作中补齐短板。
理清思路,找准奋斗目标。引导各部门积极发挥“关键少数”的力量,初步确立2024年的工作思路,发挥各自的特长,在党建引领、渠道控制、基础提升方面全面发力,结合当前工作实际,寻求创新点与突破口。
提前谋划,确保和谐氛围。集中力量做好“开门红”和“元春保卫战”两件重点工作,合理安排人员作息,确保各部门工作稳步开展,加强对区局车辆设备、人员安全等事项的检查和提醒,全面做好后勤保障,提高一线员工的幸福感和满意度。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题