万物有所生，而独知守其根。纸作为人类最早的书写和记录媒介之一，用于书写文明、记录历史。湖南省武冈市烟草专卖局（分公司）也有这么一页“纸”，密密麻麻地篆刻着武冈烟草四十年的过往，埋藏着代代相传的根。

开篇是逢山开路的坚定

20世纪80年代初期，武冈县烟草专卖局应时而生，迎来崭新的一页。单位成立初期按要求积极开展专卖条例的宣传工作，陈洁如便是宣传工作中的一员大将。

陈洁如是2005年前国家计划招收的大学生，也是目前单位里在职最老的一批大学生。在那个年代，大学生是凤毛麟角、不可多得的高质量人才，1990年陈姨从农学系烟草专业毕业，之后被分配到偏远湘西地带的县级局工作，近年来担任乡村驻村第一书记，因此我们亲切地唤她“陈书记”。当时的烟草行业还在起步状态，大部分县级局经济效益不佳，湘西那边更甚，部分大学生不愿意回乡工作，说起被分配到烟草，更像是被分进了扶贫村。

陈书记入职那会正巧《烟草专卖条例》门到户说，“当时的事我记得最清楚，刚入职的时候哪里有桌子哪里就是我的办公室，我每天踩着我那台生锈脚踏车走街串巷，一家一家地敲门，宣传烟草专卖的政策，之前在湘西还没有马路哩，全靠身上这双腿，一年鞋都走烂好几双勒，村民们还担心我们是骗子，回忆起当时开辟市场，真是辛苦里又透着创业的幸福哩。”陈书记在她的退休谈话会上这样回忆道。

发展是承前启后的坚持

（武冈市烟草专卖局获2003年度稳定工作奖）

时代的车轮滚滚而来，在前辈们锲而不舍的坚持下，烟草事业终迎来云开见月明的一刻。21世纪初期卷烟营销网络建设初起，订货模式由线下转为线上，武冈烟草为高速发展一页再添笔墨。

龙文属于复转军人安置入职，2003年他从部队退伍后分配到行业内，入职后在营销部门担任客户经理一职。根据营销网络系统工程建设的要求，武冈烟草深入开展治理卷烟体外循环工作,卷烟网络建设如火如荼，卷烟销售规模渐有雏形，程序愈发规范，这对营销人员的要求愈发严格，员工必须持证上岗和能熟练操作电脑，届时人员培训工作渐入佳境，考证热潮兴起，重拾学习的能力对刚退伍的龙经理来说，颇为一桩难事。

“当时整个单位都在考证，客户经理们需要熟练操作电脑，我每天要对着电脑发愁，加上走访的客户日益增多，每天都要学习新东西，工作压力蛮大的。我这个人脑子笨，学东西吸收慢，刚开展工作时处处碰壁，只能随身带个日记本，有什么就记什么。”龙经理回忆道。

创新是薪火相传的坚守

（武冈烟草四楼党团活动室景观）

世界在变化，中国在进步，行业也在发展，制度创新锐不可挡，我们再一次融入了时代创新的大潮之中。武冈烟草根据省局提出的“四个融合”党建工作思路要求，融合党建与业务融合特色，全力书写创新的一页。

罗涛是一名出色的中共党员，今年是他入职的第三年，两年前他接过前辈的班，现在倾尽心血地服务于单位的党建工作。接手党建工作初期，小罗时常为工作犯难，没日没夜地加班想点子，想的点子不但要“正”，而且要“新”。截止目前，武冈烟草创建“365”践行模式，即激活“3大主体”、开展“6微行动”、争做“5个先锋”，以365天的不懈之功，结合各条线特色，延展出“1-365”社烟共建工作体系、“2-365”清廉支部建设体系、“3-365”中心工作提升体系，打造“365”践行模式矩阵，创新打造“天添”子品牌特色，全面推进党建与业务工作深度融合。

“即将到来的2024年任务仍然繁重，这要求我把目标刻在心间、把执行视为铁律、把担当作为自觉，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，憋足一口气，聚焦聚神聚力把党建工作抓实、抓好，闯出一片新天地。”小罗同志在自己已满三年的劳动合同续签考核表上写道。

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。一代人书写一代人的历史，一代人有一代人的使命与担当，每一代人都经历着从陌生到熟悉的过程，那是一个新进人员尝试融入职场生活的社会化过程，是一个否定之否定的过程，这个过程将不断延续和升华，交替在每一届新进人员身上，代代相传、生生不息，陪伴着武冈烟草枝繁叶茂。