今年以来，为引领卷烟消费升级，积极推动品牌高质量发展，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）以市场调控为关键，以品牌定位为基础，着重加强一二类重点卷烟品牌培育，助力品牌培育提质增效。

师宗县局（分公司）着重加强一二类重点卷烟品牌培育。对本地市场接受度高的全国重点骨干品牌加大终端消费引导和市场培育力度，目前全县一二类烟销量5475.59箱、同比增幅14.1%。

围绕地理位置、卷烟动销、消费群体、商圈变化、价格走势等方面，开展一、二类烟市场专项调研，建立数据分析模型，掌握品牌动态。采取市场走访、线上直播、召开品牌宣讲会等方式，开展多种形式的品牌文化宣传活动，向零售客户介绍重点品牌的文化内涵、包装等特点，提升重点品牌的知名度和美誉度。以提升客户盈利水平为目标，建立“规定+自选”品牌培育模式，明确重点培育品规，采用线上线下结合、“点对点”拜访、“一对一”指导等方式，提升客户自主选择主销、潜力品牌的能力，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存。根据零售客户的实际条件，因地制宜指导零售客户做好卷烟主题陈列、生动化陈列和个性化陈列，做好小包陈列和条模陈列，扩大卷烟陈列面积，增强陈列效果，提升零售终端陈列水平。从市场、品牌、客户、消费者4个维度开展卷烟消费需求分析研判，建立多维数据评价体系，关注上柜率、订足率等指标，结合品牌培育满意度调查，分析品牌生命周期，把握品牌培育方向和节奏，精准匹配消费需求。按照一二类烟专项营销工作方案，对照标准，强化落实，结合各市场部情况，细分目标，细化举措，采取有力措施克服困难确保全年目标达成。以学习培训、班组讨论等多种形式不断提升营销人员的品牌营销水平。积极开展品牌培育先进经验、事迹的宣传报道，切实把客户经理的敬业爱岗和作风转变体现在一二类烟品牌培育活动上。