为进一步推动数字化转型，近期，广东省广州市南沙区烟草专卖局（分公司）以数据治理、数据共享开放和开发利用为牵引，积极推行“首席数据官”制度，让业务领域的数据资源管理来、用起来、活起来。

强化人员配置，统筹调度管理。南沙区局（分公司）在配备“首席数据官”的基础上建立“一官三员”配备架构，设置“数据管理员、安全管理员、规范管理员”协助“收集数据官”开展具体工作，探索创新业务数据的管理与运用。

明确职责分工，创新应用方式。探索业务、技术双岗制，加强各部门业务统筹和技术支撑，以具体需求为导向、以具体场景为牵引，推进更大范围、更多维度、更高水平的数据创新应用，让数据“可用”“好用”“数尽其用”。

完善工作体系，破解现实难题。建立健全的数据管理体系，包括数据采集、存储、处理、分析、共享和保护等方面的工作，以确保数据的准确性和完整性。围绕重点业务领域，在客户满意度、终端管理、品牌培育等方面加强数据的挖掘和深耕，实现数据管理和决策工作的全面升级。

“首席数据官”是数字化建设的“架构师”、数据资产的“大管家”、数据安全的“守门员”，更是数据开发利用的“掘金者”。南沙区局（分公司）表示，将继续深化首席数据官制度，加大数字人才培养力度，全力推动企业数据管理与数字决策取得显著成果。