近日，江西修水烟草多举措开展幸福家诚信小组会议，并在会议上提出三个会议要求。

一是提升自运行能力。小组全体成员要管好自己的“一亩三分”地，终端出样，卷烟陈列要及时维护整改，对于缺少的零售卷烟要及时补充，确保干净整洁无杂物。同时要把烟柜的卷烟进行区域陈列，划分好中支、细支、常规等品类分区，横竖对齐，提升自身店铺终端形象。

二是提升凝聚力。小组成员之间要加强互动学习，针对市场上的异动和小组片区的异动要及时在群里做出反馈，同时在幸福家小组会议上全体小组成员要积极发言表态，提出好意见共同努力建设“幸福家”。在幸福家小组会议上，组长向全体小组成员解读新的小组公约，一式两份均在公约上签字，同时粘贴在零售终端手册上，让全体小组成员积极为小组将来建设出谋划策。

三是提升管理能力。营销员在做好市场走访计划的时候就可以提前跟幸福家小组长打好招呼，第二天协同小组长与监督员共同走访小组成员。采取市场走访的形式对幸福家成员进行对比打分，对出样较差、感知度不高的客户协同管理员上门开展引导工作，切实提高小组长与监督员的工作积极性，对标优秀小组，进一步提升小组建设能力，努力朝着“三自”小组目标前行。