舒适的环境、整齐的工装、安全规范的作业现场……走进云南省烟草烟叶公司，秋日的阳光铺洒在车间前的一片茵茵草坪上。车间里，2000余名相关方工人正有条不紊地进行生产作业。

相关方管理是企业安全管理的薄弱环节和重中之重，作为国有企业，云南省烟草烟叶公司以标准化和数字化为基础，致力于相关方从业人员安全教育培训和不安全行为控制，提升相关方自主安全管理能力，助力公司高质量发展。

厂区内的安全展示牌。人民网记者 程浩摄

相关方入场前，该公司规范安全审批流程，加大对相关方考核的安全比重。“我们从资质上传、合同谈判、安全管理协议签订、安全管理方案审批等方面建立起一套完整的入场前期工作流程。通过信息系统将各流程集于一体，由专门的项目联络人、归口和属地管理科室安全员对相关方各流程工作进行服务、指导和沟通，确保相关方能按照流程‘履好责、会履责’。”云南省烟草烟叶公司分管安全生产的副经理陆永恒说。

入场后的人员管理是重要一环。“根据观察，相关方人员普遍存在文化水平低、人员素质参差不齐、流动性大等特点。反映到安全素养上，就是相关方人员安全素养偏低，常会遇到作业过程中隐患不整改、安全防护用品不佩戴等问题。”陆永恒说。如何改变这一局面，他认为，必须从引导相关方自主安全管理入手，建立一个契合公司实际的管理流程和结构体系。

相关方二级安全教育培训。供图

具体操作中，“我们抓住项目安全管理的关键少数，并要求他们必须配置专职安全员。”陆永恒说，公司只对项目负责人、现场负责人及安全管理人员开展安全交底，再由他们对作业人员进行安全培训，落实作业期间安全措施。

对相关方人员的培训方式也在改变。“以往的培训形式单一，大多采用课堂填鸭式集中教学，讲一些安全法规、制度文件、安全常识，不能使相关方人员充分认识到自己所从事作业的危险性。”陆永恒说，对此，该公司依托物联网和大数据，打造了二维码、电子屏、“口袋书”、VR全景、语音播报、实训平台、动画解说等安全教育培训新模式。根据完整的三级安全培训流程，开发视频培训教材，突出岗位风险警示教育，讲授、示范、训练同步进行。

一整套措施下来，相关方人员的安全意识逐步提升。今年10月，云南省烟草专卖局把云南省烟草烟叶公司关于相关方安全管理的经验做法在全省烟草系统内推广。下一步，该公司将持续加强相关方管理，通过培训教育使安全管理理念相融合、安全管理无缝对接、安全规章制度严格落实，进而实现安全绩效双赢。