9月19日-23日,四川盐边县烟草专卖局(分公司)成立财审督导指导组,对全县5个烟叶收购点、12条烟叶收购线开展了链条式、跟踪式财审工作专项督导,重点从烟叶收购资金、物资配套、账簿登记、库房规范等管理环节进行了现场督导,把好财务关,筑牢“铁栅栏”,不断提升业财融合水平。
一是收支分明,强化资金监管。根据收购涉及的人、卡、证收集到的基础信息,对收购资金兑付明细进行核实,保障收购资金准确及时兑付。同时现场核查收购期间劳务用工情况,将其与合同签订名单进行对比排查,关注劳务工资发放真实性,确保资金兑付规范、安全。
二是账卡相符,严格库房管理。根据2.0系统收购量,对照成件数量、调运情况、升损数据及库存量等多组相关联数据,并与烟叶账簿进行核对,确保账卡物的一致性,确保国有资产安全;建立包装物领用台账,及时清点库存,严格把握包装物用量规范。
三是问题导向,及时纠偏修正。强化风险防控,按照廉政风险防控规定开展财务工作,对发现的个别问题,及时指出纠正,保障生产经营的规范有序进行,以高水平财审工作质量服务盐边烟草高质量发展。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展