自2023年1月以来，四川攀枝花市烟草专卖局（公司）从严从实做好采购成本管控“加减法”，多措并举推动降本增效落到实处。

充分询价，控制价上做“减法”。线上线下拓展，扩大网络询价，物资类采购项目同时通过淘宝、京东、1688等购物平台询价，丰富价格编制参考；扩大横向对比，征询同类采购项目地市州采购价格，综合代理机构、业务部门、网络询价、上年度采购价格编制招标控制价，确保控制价编制合理合规。

扩大竞争，邀请范围上做“加法”。非公招项目利用“天眼查“等平台搜索初步符合招标要求单位，实施部门通过电话、网络等方式邀请投标；增加横向查询，通过查询其他省市同类采购项目采购结果，邀请相关供应商参与投标，防止供应商联合哄抬投标价格。

强化监督，监管力量上做“加法”。实施分类分级监督，对100万元及以上公招项目，采购实施部门编制详细最高限价制定方案，经分管领导审定后实施，由规范、财务、审计、法规部门负责人全程参与监督并明确提出监督意见。

截止目前，攀枝花市局共组织实施招标34项，节省资金近600万元，各项目平均资金节约率达28.7%，督促实施部门及时跟进强化质量，全面提升投入产出效益