5月19日，四川省攀枝花市烟草专卖局（公司）召开一季度高质量运行评估会议。会议通报了当前经济运行情况，介绍了省局（公司）、市局（公司）高质量发展评价细则调整变化情况，9个条线负责人对高质量运行指标分析研判。市局（公司）主要负责人对全市系统高质量运行工作作全面部署，市局（公司）分管领导出席并主持会议。

会议指出，要坚持体系化思维和系统融合的观点，“精打细算”稳强项，“心中有数”增优势，“主动把控”补短板，发挥好条线责任和协同责任，凝聚合力，形成理念共通、责任共担、发展共享的好氛围。

会议强调，要聚焦省局（公司）“1+4+N”年度工作总体安排，践行“走深做实抓细”要求，推进全市系统高质量运行工作。一是要坚持往深里走。始终把“15字”战略重点作为指导发展的“总遵循”，着眼攀烟面临的现实难题，持续拓展“145”发展新思路，加强经验总结，推动经验变模式、模式变机制，不断深化高质量发展成效。二是坚持往实里做。聚焦工作主题，大力开展调研，深入一线倾听群众声音，引导干部职工争当攀烟“五者”，以责任之变、素能之变、作风之变推动攀烟高质量发展迈上新台阶。三是坚持往细里抓。建立“清单制”管理模式和“大督查”工作机制，进一步增强责任心和使命感，养成精准施策、细致周密、一丝不苟的作风习惯，细致排查“人”的不规范行为和“事”的不规范状态，牢牢守住严格规范“生命线”。

会上还对近期重点工作作出安排部署。