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4月23日，四川盐边县烟草专卖局（分公司）组织召开一季度费用执行分析会，县烟草专卖局（分公司）领导班子、机关各科室负责人及相关人员共计20余人参加会议。
会议通报了一季度盐边县烟草专卖局（分公司）及各科室费用执行情况，分析研判了费用执行工作面临的新形势、新要求，并结合去年同期数据分析差异原因，提出了针对性的工作措施。
县烟草专卖局（分公司）主要负责人强调：一是要统一思想，提高认识。要深刻认识费用执行工作面临的紧迫性、重要性，进一步强化大局意识。二是要分解目标，明确责任。当好预算管理“第一责任人”，建立季度预算申报与执行统计分析机制，层层压实责任。三是要规范管理，从严要求。建立重点费用台账管理，严格对照费用报销要素及流程，规范财务报销行为，以更严的工作基调、更硬的工作作风、更强的工作措施，不断推动盐边烟草提质增效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
