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为满足多样化市场发展需求，近日，河南西华县烟草专卖局（分公司）多措并举，打造一支综合素质过硬的营销队伍。
一是加强学习培训。紧紧围绕年度重点工作任务，收集梳理终端建设、品牌培育、数据分析等方面的痛点、难点、堵点，开展有针对性的主题培训，借助中国烟草网络学院、零售云学定期推送相关课程，通过集中培训和个人自学相结合，确保学习不间断，促进营销人员理论水平和业务素质不断提升。
二是加强创新管理。组织营销人员开展创新管理交流讨论，全面梳理当前工作中存在的弱项、短板，以QC课题研究为契机，坚持问题导向，发散创新思维，通过对标对表提质增效，培养队伍创新管理、勇于争先意识，营造比学赶超浓厚氛围，促进创新工作取得实效。
三是加强实战演练。以市场部为单位开展岗位练兵活动，设置岗位应知应会知识测试、开口营销技能大赛、业务系统实操等实战演练，在实战中发现不足，通过“名师带徒”、“传帮带”等活动，先进带后进，弥补差距，促进营销队伍综合素质提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
