为满足多样化市场发展需求,近日,河南西华县烟草专卖局(分公司)多措并举,打造一支综合素质过硬的营销队伍。
一是加强学习培训。紧紧围绕年度重点工作任务,收集梳理终端建设、品牌培育、数据分析等方面的痛点、难点、堵点,开展有针对性的主题培训,借助中国烟草网络学院、零售云学定期推送相关课程,通过集中培训和个人自学相结合,确保学习不间断,促进营销人员理论水平和业务素质不断提升。
二是加强创新管理。组织营销人员开展创新管理交流讨论,全面梳理当前工作中存在的弱项、短板,以QC课题研究为契机,坚持问题导向,发散创新思维,通过对标对表提质增效,培养队伍创新管理、勇于争先意识,营造比学赶超浓厚氛围,促进创新工作取得实效。
三是加强实战演练。以市场部为单位开展岗位练兵活动,设置岗位应知应会知识测试、开口营销技能大赛、业务系统实操等实战演练,在实战中发现不足,通过“名师带徒”、“传帮带”等活动,先进带后进,弥补差距,促进营销队伍综合素质提升。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题