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近日，河南省西华县烟草专卖局持续夯实“严格规范”这条生命线，四点发力强化采购管理工作，不断推动单位高质量跨越式发展。
一是强化采购程序，找准“切入点”。严格按照行业采购管理制度要求实施，对采购需求确定的科学性、合理性，采购方式选择的准确性，采购行为的规范性，验收关口的严谨性进行把关，确保采购工作程序规范，在制度下有效运行。
二是强化培训赋能，找准“发力点”。定期组织采购专题培训，开展采购人员座谈交流，及时传达行业关于采购方面的政策法规，分享采购案例与经验，同时，积极与招标代理机构沟通、反馈，共同提升采购效率和业务水平。
三是强化关键环节，找准“突破点”。坚持采购项目事前预防、事中监督、事后检查相结合，强化关键环节过程管控。及时解决难点、疑点问题，确保系统信息和卷宗内容不缺失、无错误，不断提升基础管理水平。
四是强化监督合力，找准“结合点”。持续推进“大监督大规范”格局，达到监督统筹有衔接、环节贯通有融合，全面覆盖常态化的监督合力，切实发挥规范监督保障采购执行、促进采购质效提升作用。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
