为进一步提升青年员工创新能力,切实推进科技创新工作有突破,近日,江西省南昌市西湖区烟草专卖局总结历年经验,多措并举切实推进科技创新工作有效运行。
组织规划起好头。以员工自愿为前提,广泛招募青年员工积极参加科技创新工作;“重装”升级科技创新小组,明确小组和小组成员相关职责,设定目标,落实责任,尽早谋划、精心部署;将科技创新工作的重要指标纳入部门考核,为小组活动顺利开展提供有力的制度支持。
全面落实带好队。定期召集小组成员围绕“五小”、QC课题、科技立项等工作进行专题研讨,积极开展基础知识培训,引导小组成员立足工作实际,从多角度、全方位进行课题选择、工具运用、创新突破点等方面入手,进一步搭建上下联动、群策群力的工作平台,营造良好的创新氛围。
成果运用收好尾。积极发挥科技小组作用与职能,结果工作实际,对往年优秀QC课题加以实践运用,切实解决工作中的难点和堵点,提高工作实效,并对数据加以收集和整理;同时对科技立项课题,做到进度把控,保质高效的完成结题工作,确保各项科技成果能够落地落实,服务于中心工作。
逐步推进把好关。严把立项关口,从源头抓起,立足生产经营实际,以节能减排、精益管理、降本增效为着眼点,着重加强对各QC小组活动的过程管理和指导,定期或不定期地开展QC小组活动情况检查,确保小组按计划开展活动,顺利进行成果发布,突出应用实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果