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近日，河北省隆化县烟草专卖局（营销部）采取三项措施，持续提升精益管理水平。
隆化县局（营销部）注重强宣贯，充分利用中国烟草网络学院等平台组织员工进行学习交流，学习精益管理方法和工具；确保有记录，利用PDCA工作法梳理工作中遇到的问题，逐一登记并制定解决方案；坚持重考核，充分发挥考核激励作用，细化精益管理考核内容，进一步调动干部职工参与精益管理和全员改善的积极性、主动性。
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