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1月11日，四川攀枝花西区烟草专卖局（分公司）聚焦“15字”战略重点和“担提转”要求，分条线召开全员2022年度工作总结会议，分管领导、各条线人员共计21人参加。
会上，全员实施自我画像，以PPT形式进行现场展示汇报个人年度工作情况，以刀刃向内的勇气和刮骨疗伤的气魄，检视自己工作作风是否真务实、工作态度是否够端正、工作能力是否有提升。全方位、多角度追根溯源，把问题摆出来，把对策列出来，让年终总结真正发挥“年终体检”的作用。通过此次总结，干部职工开口能讲的能力进一步提升，干事创业的信心进一步增强，以底数清、目标明、措施实奋力创新局、谱新章。
下一步，西区烟草专卖局（分公司）将紧扣“和”，增强队伍和谐稳定；聚焦“活”，激发队伍建设活力；凸显“合”，凝聚队伍发展合力，为推动西区烟草高质量发展提供人才保障。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
