为进一步巩固和深化基层组织队伍建设成果，提升党员干部员工履职尽责能力，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）着力于“四种能力”提升，不断强化队伍建设工作。

强化政治能力，用新思想武装头脑。坚持把提升党员干部队伍政治素养放在首位来抓，坚持全面落实“三会一课”和“第一议题”制度，按期按时制定党支部学习计划、员工教育培训计划等，在理论武装中坚定政治目标、强化政治担当，保持坚如磐石的政治定力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”。

强化业务能力，用新技能提升效率。定期开展各岗位的业务能力培训、岗位技能鉴定考试、应知应会知识测试以及每周业务专题学习交流等系列活动，根据员工特长、专业、需求等科学分配、调整工作岗位，确保人岗相适；对同一岗位工作一定年限的员工，适度安排轮岗，实现员工队伍素质能力和专业化精准提升。

强化履职能力，用新方法精细管理。立足岗位职责，围绕党章党规、烟草专卖法律法规等基础性法规，对照行业最新要求、工作规则和业务流程，通过领导授课、骨干传经、以考促学、研讨交流等形式，着重学习、熟练运用公文写作、表格运用、客户服务技巧、卷宗制作等基本功，增强履职尽责本领和能力。

强化创新能力，用新知识促进发展。将创新工作纳入全年重点工作规划，立足生产经营实际，以节能减排、精益管理、降本增效为着眼点，加快建立保障自主创新的制度体系；同时，积极引导并发挥专业技术和职业技能人才优势，在科技立项、论文撰写、QC课题等方面的骨干作用，努力搭建员工开展创新活动平台，营造良好的创新氛围。