云南师宗县烟草专卖局（分公司）坚持把近距离考察识别干部作为干部选用重要抓手，开展干部调研工作，通过一线看、上门听和见面谈的方式，确保做到对干部知根知底。

师宗县烟草专卖局（分公司）干部调研工作以实地调研的方式进行，全方位、多角度、近距离了解掌握干部情况。对分公司机关和基层全体部门（科室）干部进行调研。为探索近距离发现识别优秀干部的有效载体和务实举措，师宗县局（分公司）创新开展“敢担当、善作为”干部调研，组建专门调研组，深入科室、烟站，采取谈话调研、无任用民主推荐、实地考察等方式，聚焦干部担当作为表现，坚持近距离发现了解、全方位考察识别、多维度分析研判，掌握领导基层班子运行情况，及时发现识别优秀干部，为打造高素质专业化干部队伍，聚力建设现代美丽幸福师宗提供充足干部储备和人才保证。

结合《关于考实考准干部政治表现的意见》以及干部选任“三测”“三考”办法，进一步细化具化政治素质考察指标，切实将政治素质“隐形特征”变为“显性条款”。在大事难事上看干部政治素质，精准识别领导干部的政治立场、政治态度、政治定力；在一线工作中看干部的工作表现，掌握干部的履职能力和工作状态；在中心工作中看干部的担当精神，了解干部能力、魄力和韧劲。

坚持创新和改进政治素质考察方式方法，采取日常了解、集中调研、谈心谈话、走访问效等方式，全方位、近距离、深层次了解掌握干部日常政治表现，推动政治素质考察经常化。把识别干部的注意力放到工作一线和急难险重任务中，深入基层面对面了解干部真实情况，在实际工作中考察干部得失。充分依靠群众，多渠道了解考察对象生活圈和社交圈，收集不同渠道、不同层次、不同层面的意见建议，多维度比较印证。