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河南省西华县烟草把好“四道关”提升财务管理水平

2022年10月31日 来源:烟草在线 作者:李亚坤
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近期,河南省西华县烟草专卖局(分公司)从素质能力、部门协作、服务载体、对标考核四个方面着手,不断强化目标导向,进一步提升财务管理成效,积极推动行业高质量发展。

一、提升素质能力,把好“学习关”。紧密结合行业高质量发展要求,以“双守三全”、党业融合为工作引领,主动学习前沿专业知识,全面系统的学习各项规章制度,准确查找工作难点、工作重点,总结经验,吸取教训,努力让财务工作紧跟时代步伐。

二、推动部门协作,把好“合作关”。持续推动与资产管理部门、预算管理部门、业务部门之间的沟通协作,主动走进业务,融合业务,建立共识,形成合力,更好的服务单位各项业务,充分发挥好参谋作用,进一步提升服务能力和服务水平。

三、依托服务载体,把好“审核关”。财务共享系统上线运行后,进一步完善工作中的不足,优化业务流程,加大对业务事项报销的审核,规范报销流程及报销附件,确保财务共享系统的有序推进,为财务共享系统的推广及应用提供有力保障。

四、聚焦对标对表,把好“考核关”。对照高质量发展综合业绩评比考核体系要求,结合单位实际,细化财务工作年度目标任务,查漏补缺,紧盯抓牢重点环节和薄弱部位,补齐工作短板,明确改进措施,压紧压实工作责任,确保考核目标圆满完成。

声明:本文系烟草在线用户的原创作品,所有内容均代表作者个人观点,并仅供学习和交流之目的。本文内容未经授权,严禁任何形式的转载。如有转载需求,请通过微信号“tobacco_yczx”联系客服烟小蜜,以获取正式授权。

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