近日,江西宜春市烟草专卖局公司把好“三关”强化品牌培育工作,提升营销人员思想认识,促进品牌培育水平更上一层楼。
一是把好新品卷烟“上市”关。第一时间与相关中烟沟通新品货源到货时间,提前商讨新品投放方式,制定新品上市方案,督促营销人员做好新品宣传,借助微信群、企业微信等平台,扩大新品知晓度,确保新品顺利上市,并及时做好新品陈列出样、价格标签维护等工作。
二是把好品牌培育“考核”关。进一步细化品牌培育考核指标,围绕工作重点,从日常工作报送、专题培训、终端陈列、活动开展、方式创新等方面,逐项列出考核内容,明确考核方式,并相应设置加、减分项。
三是把好终端陈列“亮化”关。明确终端陈列的客户要求,并从区域、店面、背柜等范围细化陈列要求,借助各家中烟发放的烟模,将真烟与条模相结合,互相搭配,集中陈列,形成视觉冲击,突出陈列效果,提升品牌影响力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展