为认真落实行业“136、345”品牌发展目标，近日，辽宁省烟草专卖局（公司）坚持市场导向，优化品类布局，加强工商协同，着力构建重点突出、集中度高、协调有序的品牌发展战略体系。

辽宁省局（公司）充分发挥政策调控和市场竞争双重作用，运用市场力量实现品牌资源科学配置，不断完善制度规则，修订《卷烟品牌引入退出管理办法》，灵活调节省市规格总数和新品引入限额，建立高效规范、公平竞争、统一开放的市场体系。

为构建品牌发展新格局，他们强化全省烟草商业“一盘棋”策略，以打造一类烟“226、227”品牌发展集群为目标，加强工商协同，凝聚发展合力；根据行业共育品规目录，结合实际，对70个全省共育品规施行分类管理、分级考核，不断提高共育品规集中度；落实省市县三级联动机制，健全品规市场化淘汰机制，加快品牌新旧动能转换。

除此之外，辽宁省局（公司）探索建立“1+N”工商协同工作机制，整合工商资源，构建工商共育、终端共用、新品共研新机制，提升协同效率和培育效果；充分发挥营销网络“稳销量、提结构、育品牌、促消费”等功能，构建工商零共同服务消费、培育品牌的新局面；加强数据驱动、平台赋能，开展基于大数据的市场研判分析，加快营销一体化平台建设，推动营销管理数字化转型。